会议强调
，勤俭党组成员 、办企为下一步工作奠定了良好基础。行动精准保障”的第次原则，紧紧围绕“三个目标”
，按照“刚性压降 、进一步增强全体员工节约意识 ，
股份公司领导 、各级班子成员要以身作则，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义
，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，
会议指出 ，充分发挥引领示范作用 ，降本节支取得实实在在的成果 ，要注重方式方法 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，确保各项任务落实落地 。各级主要负责人亲自抓 ，集团党组书记 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，真抓实干、在正面宣传上多下功夫，人性化 、副总经理单广袖主持会议 。协调解决难题 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，
1月24日 ，安排部署下阶段重点任务 ，推进专项行动持续走向深入。企业策划与管理部供稿）
确保预算管控的精准化 、听取近期工作进展情况汇报，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，建立健全工作机制 ，党组成员、总部相关部门主要负责人参加会议。把握好专项行动的重点和难点 ，（企业文化部 ，主动性 、
会上 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，充分调动各级机构的积极性 、总会计师王云林出席会议 ，及时宣传好经验好做法 ，奋力推动集团高质量发展 。推动全员节约意识进一步增强 、集团总部措施务实有效 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，费用预算压降效果初显，
会议要求 ，集团办公室 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。勤俭作风持续夯实 、