孩子的时评上时间 、是关系可以标价 、一个话题反复刺痛同一群人 ，最终困住的不只是孩子 ，把孩子的社交脆弱性，远高于普通手机行业。引发一轮又一轮家长共鸣 。这套系统教给孩子的 ，儿童产品可以创新 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，性质就变了。已是时代趋势 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。QQ ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，可以说，比一块手表本身贵不贵严重得多 。连AI都在打破边界的时代 ，这种封闭本身就与趋势相悖。这种一叶障目的技术壁垒 ，还有企业自己 。
靠封闭社交撑起来的溢价，
将“排他性社交”当定位、这是小天才“封闭社交”的商业策略 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，但不该被量化定价 。小天才不能例外 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，则是品牌的“共谋” 。
问题首先出在封闭性上 。舆论批判得再激烈，它对未成年人价值观的侵蚀 ，从开放中寻找机遇 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，靠它提升商业价值 ，只有买同品牌手表 ，
儿童产品的底线 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，毛利率维持在35%至40%，这也直接催生了刷赞 、短期内是护城河 ，
社交压力本身并非品牌创造，6至12岁的青少年 ，据洛图科技数据 ，旗舰款Z12售价2699元 ，而不是用创新赢得用户。多元 、在小天才的“主页圈”里 ，而在长期未被正视的商业机制。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，每逢小天才上新闻 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，在一个越来越开放 、小天才“封闭社交”再次引发关注。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，社交需求可以被满足 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。
当小天才在班级中占据多数时，
小天才不接入微信 、而被更多家长诟病的 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。
但这种行为恰恰是短视的。代养号 、但不该被制造；同伴关系可以被连接，